醫務處的人表情鄭重，意味着事情大條了。

    要麼是患者本身特別重要，要麼是涉及複雜的醫患糾紛。

    而只是林處長出面，患者本身重要的可能性不大。

    那就是醫患糾紛了。

    一個誤會，在不知不覺中產生、蔓延。很多來會診的主任們都小心翼翼的，生怕被沾了一身屎。

    10分鐘整，林格決定先找時間問問蘇雲。

    他清了清嗓子，看着一名站在門口的iu的小醫生，道：「把門關上，會診開始。」

    「先匯報一下病史吧。」林格看了一眼iu的主任吳東，沉聲說道。

    住院總馬上向前一步，站在吳東主任的身後，匯報到：「患者為64歲女患，以進行性加重呼吸困難2周入院。患者近2周出現進行性呼吸困難，伴有低血壓……」

    住院總匯報病史，患者住院後超聲心動圖表示，右心室明顯擴張。肺部t表現：肺動脈干內有一個源自肺動脈瓣的大面積充盈缺損。

    綜合臨床症狀以及大量的輔助檢查結果，考慮是急性肺栓塞（pe），給予溶栓治療。

    但溶栓的效果並不好，患者呼吸困難依舊進行性加重，已經開始由呼吸機輔助呼吸，來維繫生命體徵。

    病情比較簡單，對診斷的爭議也不大，肺動脈栓塞……這種病，臨床的治療辦法並不多。

    早期發現，早期溶栓，是最好的方式。

    可患者進行性呼吸困難已經2周才入院，錯過了最好的治療時間。

    這些事情，大家心裏都明鏡的。

    怕是沒什麼好辦法了。

    一張張病危通知書，讓患者家屬有心理準備。至於人麼，能挺到什麼時候，要看命了。

    iu的住院總匯報完病史，開始各科室的會診人員發言，討論病情。

    呼吸、心胸外、血管、循環，幾名教授各自陳述了自己的意見。

    簡明扼要。

    患者怕是沒什麼好辦法了，只能繼續溶栓，然後看命。

    血管科毛持主任曾經在3年前救治過1例發病10天的肺動脈栓塞的患者。

    但成功的例子不多，那一次只是巧合、意外。

    說着，林格忽然看到胃腸外科的魏主任也在。他有些好奇，等血管科說完意見後，便問道：「魏主任，您怎麼得閒，也來會診？給您打電話了麼？」

    要是自己手下科員打錯了電話，回去一定要好好訓訓她。

    各科室的主任，都是大忙人，把人揪來做不相關的會診，人家意見會很大的。

    醫務處也不是能肆意蹂躪臨床科室，做事情總是要有禮有節。

    魏主任搖了搖頭，道：「一個朋友託付我來幫着看一眼。」

    哦，這樣。林格見魏主任的樣子，就大概知道關係了。

    魏主任能來，估計是很好的朋友的託付。

    一言不發，只是聽。就意味着不是他朋友自家的事情，而是人托人的這種。

    中間複雜的邏輯，接觸多了，也就變成了一種本能。

    要不說醫務處的人心都髒呢。

    「什麼人啊。」林格雖然清楚，但是出於禮貌和謹慎，還是問了一句。

    「一個朋友的朋友的老媽。」

    林格點頭，自己判斷的沒錯。

    「病情很重，魏主任，讓家裏有準備吧。」林格道。

    魏主任也知道情況，自己來，也是因為張衛雨的託付。看一眼，知道怎麼回事，出去好給張衛雨一個交代。

    人力總有窮盡的時候，有些事兒沒辦法。

    他點了點頭，坐在牆角里也不多說話。

    很快，全院會診結束，意見還是比較統一的繼續溶栓治療，和患者家屬溝通，讓家屬明白病情的危重。

    至於要不要放棄，還是救治到最後1秒鐘，是患者家屬說了算的。

    具體察言觀色，怎麼進行治療和患者家屬

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