張洪波驚喜的發現，眼前這個年輕人比他想像中更加優秀。他們討論的話題，漸漸從企業管理延伸到其他方面，而且聊得非常大膽，用二十年後的話來說就是有404風險。

    「馬博士，你對黃公子大肆收購國企怎麼看？他能否帶來國外的先進經驗，幫助這些國營企業走出困境？」張洪波問。

    黃公子是印尼第二大財團掌舵者的次子，從小就被送到大陸讀書，甚至當過紅x兵，還在窮鄉僻壤插過隊。

    從去年開始，黃公子突然以救世主的形象出現，一口氣收購了數百家國企。

    全國媒體熱議，無論是官員還是工人，都對黃公子抱有殷切希望，盼着他能夠把這些虧損企業盤活。

    於是越來越多的地方政府，開始主動接觸黃公子。有的地方為了賣虧損企業，居然將收益良好的國企也打包賣了；有的地方把國企清倉大處理，賣得一家不剩，甚至因此撤銷輕工局和商業局，廠長們只對黃公子一個人負責。

    病急亂投醫！

    自改革開放以來，中國的國有企業就困難重重，已然成為各級政府的財政包袱。中央和地方嘗試了各種方法，樹立了各種典型，採用了各種模式，但依舊收效甚微——摸着石頭過河真不是一句空話。

    黃公子的出現，讓「資本經營」一詞火遍全國，人們將其視為拯救國企的仙藥良方。

    如今報紙上隔三差五就要報道，黃公子又在某地收購了多少家國企，宋維揚想不知道這個人都難。

    「我不看好他。」宋維揚說。

    「為什麼？」張洪波問。

    宋維揚解釋道：「這位黃公子的身份是金融資本家，而非企業家，他沒有親自管理過任何一家企業。他只是有錢而已，但他的錢能比中國政府多嗎？中央都拿國企困境沒辦法，他黃公子又怎麼可能辦得到？」

    張洪波說：「黃公子是商人，如果這些國企沒救，他收購到手豈不是要賠本？沒錢賺的生意誰做？」

    宋維揚笑道：「據我所知，黃公子身後站的是港城李超人、印尼金光財團、日苯伊藤財團和美國摩根士丹利。他們的手法非常簡單，就是在港城收購虧損的上市公司，吸納國際資本，拿投資人的錢到中國兼併企業，再用這種利好消息抬高港城公司股價。在股市獲得利潤之後，繼續批量收購中國企業，再跑去美國和加拿大發行新股繼續圈錢。以此方式不斷輪迴，直到某天被戳破而已。」

    「資本運作不是很正常嗎？」張洪波疑惑道。

    宋維揚搖頭道：「通過報紙上的文章，我發現國內有個很大的問題，那就是從政府到民間都過度迷信資本。資本不是萬能的，它只是一個工具而已。」

    「有危險？」張洪波問。

    「當然有危險，」宋維揚忍不住笑道，「那位黃公子把自己都套進去了，他現在也是進退兩難吧，只能捏着鼻子繼續死撐。」

    90年代的中國野蠻而荒誕，即便是在國外縱橫捭闔、無往不利的資本家，貿然進入中國市場也多半會被帶跑偏。

    就拿黃公子來說，他本來只想收購那些有潛力的國企，結果地方政府各種忽悠、各種打包甩賣——

    你要買啤酒廠？好啊，乾脆再搭一個電纜廠和肥皂廠吧。

    你只買10家企業？我們市一共有50家企業，要不你全拿走吧。

    很多時候，黃公子都是在飯桌上喝着酒，稀里糊塗就答應了收購方案，他連自己收購的企業有多少債務都不清楚。

    玩資本也沒這麼玩的，非常危險。

    若非收購國企時會附贈地皮，黃公子肯定要搞砸，說不定血本無歸都有可能。

    張洪波道：「能具體說一說危害嗎？」

    「沒必要，而且牽扯太廣，說了也沒有任何作用。」宋維揚笑着搖頭。

    雖然在黃公子的運作下，國有資產流失嚴重，但也有一些比較正面的意義。首先，他是吸納外國股民的錢玩資本遊戲，幫着許多國內企業完成股份制改造。其次，他讓中國真正見識到什麼

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