頭認同。

    這話，確實沒毛病!

    「如果病倒的人是家中的頂樑柱，如果是從此失去勞動力的重病，那就更不得了，無異於天塌下來一般。」

    眾人再次點頭認同。

    這話，確實說得在理。

    基於獨生子女多的現狀，一對年輕夫婦，往往要牽扯兩個家庭，除了撫養孩子以外，還要贍養8位老人，健康的重要性不言而喻。

    ……

    「因此，但凡與疾病有關的事項，無論與本公司關係大不大，我都會鄭重其事的開會研究。多汲取一些經驗教訓，也是不錯的嘛!」

    「大背頭」的臉色，貌似非常嚴肅。

    「至於工作，那是做不完滴。員工的身體健康，才是頭等大事!」

    「這樣啊!如此關心部屬，你還真是一位難得的好領導!」

    任逍遙這句話，並不是當面恭維，而是肺腑之言。

    在這個效益至上的年代，能把員工身體健康放在心上的領導，確實不多。

    個別私心較重、頤指氣使的領導，別說關心部屬了，就連員工病重請假都還不批准呢。

    ……

    「好領導不敢說，但最起碼我不會把員工當牛當馬，往死里用。」

    「大背頭」說得斬釘截鐵。

    從他隨從的表情來看，這傢伙說的顯然是實情。

    任逍遙正待要說，卻被「逆天系統」所阻止：大忽悠今日遇到對手了吧？哈哈，如果你精神好，不妨多泡壺茶水，拉開架式再說。

    任逍遙：什麼意思？

    「逆天系統」：這傢伙是患者，能說能侃正是他的病症。

    任逍遙：話嘮？

    「逆天系統」：錯!與一般的話嘮不同，他喜歡當眾嘮叨。

    任逍遙：還有這種病？

    「逆天系統」：怎麼沒有？這種病正是十大職場病之九----嗜會成痴。

    任逍遙：我手握一棵草!真是大千世界，無奇不有啊!

    ……

    通過「逆天系統」的解釋，任逍遙終於知曉了「嗜會成痴」這種病的相關情況----

    企業管理者大都喜歡濫用權力，其中又有兩大奇異癖好：開不完的無用會議，做不完的無用ppt。

    殊不知，用會議集中人頭，以黑壓壓的人群刷存在感。既浪費資源，又自費「武功」，純粹就是得不償失，只能流落為形式。

    用ppt展示思路，以數十頁的ppt來闡述一件簡單的事，把簡單的事搞複雜。既無法形成價值，又根本沒有可操作性，只是純粹的閱讀考試和視力測試。

    如此做法，最終的結果是：有效信息被無用信息淹沒，高效流程被可怕的形式擊潰。

    其實，對絕大多數格子間的「居民」來說，短、平、快的完成工作，能夠按時上下班，這個才是他們內心所期。

    然而，如果有一個「嗜會成痴」的領導，這個期盼就只能是一個夢想。

    這類患者所造成的後果是：永遠不會明白底層員工吐槽什麼內容，永遠弄不懂那些看似簡單的事為什麼總是辦不好，永遠處於疑惑之中----都大會小會地三令五申了，怎麼還是沒有多大效果？

    ……

    這類患者其實很好治療，「逆天系統」只是簡單的提示了幾句，任逍遙就開出了一張堪稱完美的處方----

    讓「大背頭」以一名普通員工的身份，親臨一線體驗生活。時間，至少一個月。

    體驗生活期間，不能享受領導的任何特權，更不能以領導身份召開任何會議。

    而是要與底層員工實現「五同」：同吃、同住、同勞動、同娛樂、同生活。

    只有徹底與員工打成一遍，才能充分知曉他們的疾苦，才能想之所想、急之所急、予之所需，才會改變自己以往「高大上」的工作方式，摸索出一套適合自己公司的管理模式。

    ……

    「大背頭」其實也知道自己的毛病所在，但就是忍不住開會。而且，他此行還有一個目的：改變公司

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